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회계

회계원리이야기 - (2) 주식회사의 이해관계자

 

 

point
 

내부이해관계자 - 경영자,
외부이해관계자 - 주주, 채권자, 종업원, 정부기관, 공급자, 지역주민

 

주식회사는  다양한 이해관계자들의 힘으로 구성되어 운영되고 있다.
여기서 ‘利害’란 기업의사결정의 권력의 행사와 더불어, 이의 결정에 대한  기대를 모두 포함한다. 그러므로 이해관계자란  기업의 의사결정을 행하여 권력을 행사하는 집단과 기업의 그 결정에 의해 직,간접적으로 영향을 받는 집단으로 나누어진다. 전자를 내부이해관계자, 후자를 외부이해관계자라고 일컫는다.

 

1) 내부 이해관계자 : 경영자
경영자는 기업의 경영활동에 관한 전반적인 의사결정을 내린다. 우선 예산과 실적의 차이를 분석하여 성과를 평가한다. 이를 통해 향후 새로운 발전된 의사결정을 내릴 수 있다. 또한 장기 설비투자의사결정을 한다. 이러한 모든 의사결정을 위해 기업에 대한 재무상태와 경영성과를 파악 할 필요가 있다.

 

2)외부 이해관계자 :
 

㉠ 주주 - 주주는 배당금과 주식처분이익을 얻고자 한다. 그러므로 현주주는 처분 시점에,그리고 잠재주주는 매입시점에 관심을 두게된다. 이러한 의사결정을 위해 주주는 기업의 재무정보를 필요로 한다.

 

㉡채권자 - 채권자는 이자와 원금회수에 제일의 관심을 둔다. 이 기준하에 자금대여 의사결정을 내린다. 그러므로 채권자도 이를 위해 재무정보를 필요로한다.

 

㉢정부기관 - 정부는 세입과 세출을 통해 국가를 운영한다. 국세청은 세입을 위해 기업에 세금을 부과하며, 이의 기초는 기업의 경영성과이다. 또한 기업의 재무정보를 이용하여 적절한 규제를 가하여, 사회의 공익을 추구한다.

 

㉣종업원 - 종업원은 기업의 손익에 기초하여 이에 상응한 급여를 요구한다. 또한 경영성과의 추세를 파악하여 현재의 기업에 잔류할지 여부를 결정한다. 


㉤공급자 - 공급자는 원재료등 납품대금의 지급능력에 관한 정보, 계속공급여부를 결정해야한다. 이를 위해 기업의 경영정보를 필요로 한다.

 

 




[ 노란봉투법의 마이오피아와 역설 ] 노란 봉투법은 취약한 노동자의 ‘해고 통지서’ ◆ 노란봉투법의 역설 노란 봉투법의 도입 목적의 핵심은 ‘대기업-하청' 간의 격차를 줄여 소득 불평등을 완화하는 것입니다. 하지만 노란봉투법 시행 이후 대기업은 자본 대체로 생존하는 반면, ‘일자리의 허리’인 중소기업은 붕괴하면서 새로운 양극화 구도가 나타날 가능성이 높다는 지적이 나옵니다. 결국, 좌파진영 특유의 근시안적 정책의 전형인 노란봉투법은 소득 불평등 완화라는 취지와 달리 오히려 이를 악화시키는 역설을 초래하게 됩니다. ◆노란봉투법의 긍정적 효과 노란봉투법은 하청 노동자의 교섭력을 강화해 다음과 같은 긍정적 효과를 기대하게 합니다. ①하청 노동자의 임금 및 근로조건 개선 하청 노동자가 원청과 직접 교섭할 수 있도록 사용자 정의를 확대합니다. ② 노동시장 이중구조 개선 →소득 불평등 축소 이러한 노조 교섭 범위 확대는 ‘대기업 정규직과 하청·간접고용 간 격차 축소 → 소득 불평등 감소’를 가져 올 수 있습니다. 이는 형평성 압력이 작동하기 때문입니다. 하청·비정규직의 임금이 오르면, 정규직은 격차 유지 명분으로 추가 인상 요구할 수 있습니다. 또한 정규직의 임금이 인상되면, 하청도 ‘동일노동 동일임금’ 논리로 따라올라갑니다. 그 결과 임금과 복지 수